"5S"管理

5S-佳美印强调"5S"管理，好的环境养成形成好的习惯，进而形成好的素养佳美印认为：应当为团队成员提供一个清洁卫生、安全舒适的工作环境，配备好所需的工作资源，让每一位佳美印人在好的环境中心情舒畅地工作。

注："5S"是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是"S"，所以简称为"5S"，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为"5S"活动。"5S"活动虽然起源于日本，但在世界管理领域已经非常普遍。通过在佳美印对"5S"，佳美印团队成员已经逐步将"5S"最重要的素养形成于每日的工作实践中。

平等  

平等-在北京佳美印图文设计有限公司，您会感受到一种公平公正互爱的氛围，我们之间并不互相以职位相称，我们以承认和尊重个体差异为信条，彼此公平对待。

平等的内部沟通是佳美印团队文化氛围。企业内部绝对不充许有官僚作风的存在，职务只代表分工不同，只是对事务的权责划分不同。资历、级别不同的团队成员之间互相信任及互相帮助；每一个佳美印团队成员都有充分表达创意和建议的权利，能够对任何人提出自己的想法。在佳美印团队例会，由于工作分歧而与团队 leader 产生“争议”以及不同解决办法比比皆是。在佳美印团队，没有权威只有更好的解决办法。不管是谁，只要团队成员认可提出的想法，大家就会依照执行，即使这个想法否认了以前的“权威”。